”OKR“ 的搜索结果

     OKR工作法无疑是今天最热的管理方法之一了，不单单是全球范围的众多企业在使用，在国内包括阿里、华为，特别是字节跳动（今日头条、抖音母公司）都在推行OKR工作法。 OKR是一个实现企业目标达成、促进创新的有效...

     本篇内容分为两部分，您可以通过第一部分学习OKR 的编写方式，以帮助您更好的理解 第二部分的OKR 示例内容。这里有很多示例可供参考，无论公司级 OKR 还是 常见部门的 OKR。 第 1 部分- 优秀OKR制定指南 第 2 部分...

     OKR敏捷绩效管理教程课件（13份），共大家学习参考： 01.传统绩效管理的挑战与困惑.pdf 02.移动互联网时代的组织特点.pdf 03.OKR敏捷绩效管理模型.pdf 04.OKR敏捷目标设定之传统工具介绍.pdf 05.OKR敏捷目标...

     O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法，是一种战略目标任务体系，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

     打开OKR 开源OKR管理软件 介绍 OpenOKR旨在解决从创业到公司的多管理问题。 建立战略与执行之间的一致性 浮现您的主要目标，他们引导工作和协调。 确保公司将精力集中在整个组织的相同重要问题上 支持自上而下和...

     如果有一个OKR池，大家把一些通用的目标放进来，其他人也可以采用，这样就解决了最头疼的事情。抛砖引玉，我先把自己想到的写下来。 初步 O：提高用户中心服务可用性到99％ KR1：编写测试用例，覆盖当前的50个接口...

     一分钟让你明白OKR考核 HR·易，是由一群热爱人力资源人士专心运营的HR社区，聚焦于HR的招聘、社交、资讯、工具与成长。HR，so easy！

     1. 什么是OKR？ 1.1 OKR基本概念 OKR的全称为Objectives and Key Results，即⽬标与关键成果法，是⼀种战略效率⼯具，能够帮助组织完整有效地思考、沟通、执⾏和迭代战略。O是定性的，表达“我们希望实现什么”...

     针对10人以上软件测试团队，制定年度和半年Okr，提供可复制，可指引性，可落地文档示范，为团队新年度，提供指此方法及考核目标，加速团队管理、技术、效率等提升。

     飞书OKR 是字节跳动推出的一款促进目标聚焦、提高执行效率的工具。它将字节跳动自身的成功实践与 OKR 理论相结合，借助简洁高效的实施工具、促进团队朝着一致的方向高速前进。本资源根据使用整理的业务操作流程

OKR实践指南

标签：   OKR

     OKR 实践指南 ,详细介绍实践落地过程及主要方法 OKR不不会凭空⽽而来，团队的沟通和讨论必然需要⼀一个共同约定的框架。要制定出有 效的OKR，前提是对企业的使命、愿景和战略略有⾜足够清晰的认知。⼤大多数企业的...

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