”OKR“ 的搜索结果

     什么是OKR **OKR(Objectives and Key Results)**全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被...

     最近看到越来越多的企业在启用OKR，我们团队也开始在试用，结合自己之前OKR的一些经历，浅谈一下我所理解的OKR与KPI的区别。 kpi：关键绩效指标 okr：目标与关键成果 KPI的问题 KPI：关键绩效指标 它把公司的...

     OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式.

     OKR复盘是OKR生命周期中的重要环节，起着承上启下的重要作用。本篇将和你一起探讨什么是OKR复盘、为什么要进行OKR复盘，接着向你展示团队在OKR复盘方面的实践和改进。最后我们提炼出开好OKR复盘会的一些关键点，供您...

     什么是OKR？用OKR能做什么？如何制定OKR？ OKR起源于英特尔公司。OKR：O表示目标（Objective）-> 就是你想做什么事情，KR表示关键结果（KeyResults）-> 就是如何确认你做到了这件事情。 用OKR做什么？ ...

OKR概述

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     一、什么是 OKR？ OKR （Objectives & Key Results）即目标与关键结果管理法。 1. OKR= O+ KR O – Objective 目标 即“我想完成什么” 制定目标需要对战略和业务有本质的思考 KR – Key Result 关键结果 即...

     目标和关键结果（OKR）是为你的人力资源团队设定清晰和可衡量的目标的一个好方法，分为两个领域，”目标 “和 “关键结果”，一个运行良好的 OKR 研讨会不仅可以让你的人力资源团队定义和理解他们正在努力实现的目标...

     创业公司okr模板供参考 请勿在未经授权的情况下上传任何涉及著作权侵权的资源，除非该资源完全由您个人创作

     在谷歌，OKRs通常以0.0到1.0的等级进行分级，1.0意味着目标被100%地达成。 每个关键结果都会被单独评分，...如果KR设定成能轻松达成，那OKR就变成了任务清单，是一份不合格的OKR。 OKR推荐评分标准如下： 1分：（杰出.

     什么是 OKR？ 首先，关于OKR的一些背景，简单来说，它们是目标和关键结果——英特尔的安迪格罗夫在 1970 年代创建，最初被称为“iMBO”。后来由 Grove 教给 John Doerr，他将我们今天所知的术语正式化为“OKR”。...

     Profit.co通过我们敏捷，直观的OKR软件帮助各种规模的团队专注于目标，执行战略以及更多工作。 Profit.co提供最灵活，最直观的OKR软件，以帮助各种规模的团队管理其目标并执行其策略。 借助可帮助领导者管理OKR，...

     本文参考了明道云、飞书OKR、嗨马OKR、辉哥奇谭等。 其实没有标准的OKR，重点是思想的升华和合适的方法。 个人理解一定存在差异，欢迎同我沟通探讨。 本文的当前版本：v1.0 (发表于20200301) 本文的部分内容...

     OKRs 作为一个目标设定框架，在谷歌、英特尔、Netflix等公司取得了巨大的成功，并且随着业务和人才...OKR是Objectives(O)和Key Results(KR)的缩写，是一种识别、跟踪和实现最重要目标的方法。 OKR 有2个部分： 框架：

     所以，我们将okr融入传统的绩效考核里，以传统绩效作为团队的考核标准，再用okr去分解绩效指标。例如，企业可以先制定组织的OKR（上线两个新优质网站，突出品牌价值），再选其中的某一条关键节点作为KPI（最迟下个月...

     人们对如何在 OKR 中取得成功的看法各不相同，但谷歌将 60-70% 之间的某处标记为关键结果的最佳“点”。-100 意味着你的关键结果 100% 是红色的，100 意味着一切都是绿色的。NCS 所做的是它对您的信心而不是您的进步...

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