”OKR制定“ 的搜索结果

     首先说什么是OKR，就是目标(Objectives)-关键(key)-结果(results)管理方法论。有什么作用：降低无效工作和内卷，提高团队效率和产出。你为什么要学习: 可能你认为这不是产品看的书吗？程序员就不需要看了，但用了...

     最近看到越来越多的企业在启用OKR，我们团队也开始在试用，结合自己之前OKR的一些经历，浅谈一下我所理解的OKR与KPI的区别。 kpi：关键绩效指标 okr：目标与关键成果 KPI的问题 KPI：关键绩效指标 它把公司的...

     本文转自公众号『涛哥聊Python』，详情请扫码关注该公众号： 阅读本文需要7分钟最近公司在大力推行OKR工作法，由于前一家公司有一些这方面的经历，去年年底给团...

     为了提高软件测试团队的绩效和质量，制定明确的目标和关键结果（OKR）以及关键绩效指标（KPI）是至关重要的。本文将深入探讨软件测试人员OKR/KPI制定的基本原则和方法，以及如何通过OKR/KPI制定提升团队的绩效和质量...

     第 1 部分- 优秀OKR制定指南 第 2 部分– 您可以立即学习并使用的100 + OKR 示例 本次以美国广播公司的的OKR制定为例，该案例涉及公司层面下跨多个部门的 OKR，能有效帮助您理解和使用。  一、快速制定 OKR ...

     例如，如果一名销售人员仅在一个月内就达到了他们的季度配额，他们可以与他们的经理一起制定一个新的、更有雄心的配额，以在剩余的审查期间保持积极性和工作效率。在这本全面的指南中，我们仔细研究了绩效管理周期...

     针对10人以上软件测试团队，制定年度和半年Okr，提供可复制，可指引性，可落地文档示范，为团队新年度，提供指此方法及考核目标，加速团队管理、技术、效率等提升。

     今天要和大家分享的是「OKR问答」精选，常见的你关心的问题都在这里。enjoy~~~ OKR问答：OKR推行过程中有什么失败教训？ OKR问答：实操案例中，OKR带来的具体好处？ OKR问答：在推行初期，OKR的理论培训及推行方案？...

OKR实践指南

标签：   OKR

     要制定出有 效的OKR，前提是对企业的使命、愿景和战略略有⾜足够清晰的认知。⼤大多数企业的问题不不 是缺失战略略或者战略略错误，⽽而是战略略不不够清晰和坚决。 ⼀一个企业任何阶段的OKR都应该和企业使命、愿景...

     OKR复盘是OKR生命周期中的重要环节，起着承上启下的重要作用。本篇将和你一起探讨什么是OKR复盘、为什么要进行OKR复盘，接着向你展示团队在OKR复盘方面的实践和改进。最后我们提炼出开好OKR复盘会的一些关键点，供您...

OKR实施细则(转)

标签：   OKR

     OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行， 现在OKR逐步受到IT、互联网、高科技企业的追捧，开始变得流行起来，国内 知名的互联网公司Worktile、豌豆荚、知乎都成功的在企业内部实施了...

     作者：vivo 互联网平台产品研发团队近些年随着越来越多的公司或组织引入OKR，OKR在国内逐渐由原来的星星之火发展出燎原之势，本文主要讲述vivo互联网平台产品研发团队对于OKR的理解以及引入OKR之后带来的改变，把...

     OKR是一个包括了从目标的制定、目标实验过程的管理，再到目标完成的效果的评价系统工程。这个闭环的目标管理过程几乎涵盖了工作中的方方面面，覆盖到了组织中各个层级的人。也就是说用好 OKR 能给工作的各个环节以及...

     本文参考了明道云、飞书OKR、嗨马OKR、辉哥奇谭等。 其实没有标准的OKR，重点是思想的升华和合适的方法。 个人理解一定存在差异，欢迎同我沟通探讨。 本文的当前版本：v1.0 (发表于20200301) 本文的部分内容...

     文章总结：本文深入探讨了OKR制定技巧和KR的判断标准，强调了O的实际价值和KR的具体、可衡量、具挑战性。重点介绍了KR的核心原则和注意事项，并提出了提高OKR制定效率的方法。文章内容适用于提高搜索引擎抓取，体现...

     OKR拥有目标思维、聚焦思维、协同思维、敏捷思维、成长型思维五大特点，那么怎么制定OKR呢？ 当我们制定公司、部门或个人的OKR的时候就可以围绕以上五大特点，首先制定目标，再拆解关键成果。 比如在...

OKR概述

标签：   其他

     制定目标需要对战略和业务有本质的思考 KR – Key Result 关键结果 即“如何达成目标” KR是衡量目标是否达成的条件描述 2. OKR （Objectives & Key Results）目标与关键结果管理法，是一种目标管理理念，包括...

     )我们用下面几个颜色来标识目标的完成情况：0.0 – 0.3 是红色0.4 – 0.6 是黄色0.7 – 1.0 是绿色正确的 OKR 制定方法没有认真实施和管

     OKR教练：当你了解这些后，制定OKR就不难了 年底的时候，总是有很多事要做，而绩效盘点确是最受关注的话题。很多人也是在这个时候选择尝试OKR。但很多人还不了解OKR，今天这篇文章就简单地介绍一下OKR以及如何制定一...

     通过该规律，可以帮助我们在制定 OKR 时，保证和组织的战略对齐并通过额外的自驱方向来支撑组织发展。那么，一旦涉及某个具体的 OKR，选择哪些 O 对于组织是有价值的，有没有规律可循？有没有“万能公式”，来帮助...

     它自动化使用的云文档、任务、日程、群组、文本消息、卡片消息功能，提供方法、方法、方法、团队的模板和实践，从而完成OKR制定、周/月/季/半年/年跟踪和评价、个人职业规划制定、核心团队定期1on1沟通、日常工作销...

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