”PMP资源平衡与资源平滑区别“ 的搜索结果

     目录 1 项目进度管理概述 2 规划进度管理 3 定义活动 4 排列活动顺序 5 估算活动持续时间 ...估算活动持续时间过程与项目资源管理知识领域的估算活动资源过程存在密切的互动关系，通常要多次循环开展这两个过程。

     PMP项目管理过程中会应用到非常多的技术和工具，为了对整体的工具进行一个掌握，汇总了一下在PMP学习过程中学习的技术和工具。 @专家判断：某方面擅长的专家提供判断意见。 @引导技术：解决矛盾，帮助团队或个人...

     一、引论 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” ...看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理” ...看到“公司有过类似项”——选项中找“组织过程

     第6章 项目进度管理 项目进度管理过程之一“规划进度管理”（规划过程组）P179 规划进度管理：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 本过程的作用：为如何在整个项目期间管理项目...

     PMP项目管理49个过程 1、启动 4.1制定项目章程 13.1识别干系人 2、规划 4.2制定项目管理计划 5.1规划范围管理 5.2收集需求 5.3定义范围 5.4创建WBS 6.1规划进度管理 6.2定义活动 6.3排列活动...

     1.PMP的报考条件 a-学时证明：需要授权机构出示35个学时证明，但是可以买。 b-从业经验：本科/专科，项目经验S三年/五年，满足其一。 c-流程：英文网站PMI英文报名—审核通过后—中文网站报名—审核通过后—某...

     又经过一周的学习，离PMP（项目管理专业人士资格认证）考试只剩1天。其实,PMP考试不难,全是选择题,尤其是在中国多年的应试教育下，要抱有信心。对于学习PMP，学是学概念，习是反复做题，使熟练。考试没考好，其实...

     商业文件：商业论证和效益管理计划，可以找到关于项目目标以及项目对业务目标的贡献的相关信息 商业论证：经批准的商业论证或类似文件是最常用语指定项目章程的商业文件 效益成本分析：是项目启动时考虑项目是否...

PMP刷题小结2

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      项目章程是授权项目经理动用活动资源的文件。由发起人或管理层批准。2. 开始项目，发现预算不足，先澄清范围，如果范围没问题，再进行风险分析。3. 要求提前完工，对于规划过程来说，可以当成风险来对待开展识别...

PMP内容梳理

标签：   PMP  项目管理

     目录 5大过程组10大知识领域 结构梳理： 知识点： 事业环境因素和组织过程资产： 第4章 项目整合管理 ...3、变更管理与配置管理： ...4、合同收尾与行政收尾： ...1、范围管理计划与需求管理计划：...

     项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 规划范围管理：是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间对...

     假设日志：假设日志所记录的假设条件和制约因素可能影响活动排序的方式、活动之间的关系，以及对提前量和滞后量的需求，并且有可能生成一个会影响项目进度的风险。排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程...

     虽然目前是第六版，但是18年属于平滑过渡阶段，大部分知识点第五版还是适用的。 1.产品导向过程和项目管理过程有何差异呢？ 产品导向过程就是项目所产生的产品的实现过程，不同产品有着不同的实现过程，一定程度上...

     第1章 引论 1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” 3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理” 4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证” ...

     2021年9月9日 客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？ A....B....C....D....解析：如果项目在完工前就提前终止，结束项目或阶段过程还需要制定程 序，来调查和记录提前终止的原因。...

     挣值分析里面所有的指标：进度偏差，成本偏差，进度绩效指数，成本绩效指数，完工尚需成本绩效指数，完工尚需，完工估算；BAC和VAC分别是什么，挣值分析的特点是，可以把范围，成本，进度统一在一起进行监管，但是...

     Abstract Resource|抽象资源 Abstraction|抽象 AC|实际费用 Acceleration|加速 Acceptability Criteria|验收标准 Acceptable|可接受的 Acceptable Quality Level|(AQL) 可接受质量水平 Acceptance|验收 Acceptance ...

     ○进度管理 @规划进度管理：规划、编制、管理、执行和控制进度而制定政策、程序和文档的过程。 @定义活动：完成可交付成果的具体行动。 @活动清单：包含所需的进度活动 活动属性：每项活动的标识 ...

     1通篇 太过绝对不要选， 麻烦领导请三思， 消极武断靠边站， 推卸告状不可行， 知识领域不确定， 尽量要往整合靠， 确定领域看计划， 里面包含怎么做。 2启动篇 看见启动想章程， ...执行相关方

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