Scrum中的角色 Scrum Master——项目负责人、项目经理 保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出...
Scrum中的角色 Scrum Master——项目负责人、项目经理 保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出...
Scrum的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入Scrum的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。1.禅道2.JIRA+GreenHopperScrumMaster——项目负责人、项目经理保护...
NULL 博文链接:https://lafecat.iteye.com/blog/2064212
Introduction to Scrum 3 Roles: Product Owner : Responsible for defining the features that are needed in the product. Has the bright ideas that turn into products. ScrumMaster: Servant leader to the...
2017年是新的一年,在1月7日- 1月8日的scrum培训由于身体原因,第二天的下午表现的不是特别认真,以后要注意!两天的课程是不一样的,第一天着重再讲理论知识,第二天着重的是实战演练。 理论知识 首先,scrum是一个...
最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。 参考资料: 《轻松Scrum之旅—敏捷开发故事...
NULL 博文链接:https://lafecat.iteye.com/blog/2064212 相关下载链接://download.csdn.net/download/weixin_38669628/11472003?utm_source=bbsseo
最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。 参考资料: 《轻松Scrum之旅—敏捷开发故事...
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最近把之前学习 Scrum 的资料整理为一篇文档,在接下来的团队和项目开发中,根据项目的情况引入 Scrum 的一些实践,提高团队成员之间的协作能力和项目的交付质量。 参考资料: 《轻松Scrum之旅—敏捷开发故事》...
Scrum知识总结 思维导图
Scrum敏捷项目管理要点总结
标签: 源码 工具
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因此,敏捷项目管理应运而生,本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。Scrum方法的特点是强调沟通,要求团队所有人坐在一起工作,通过高效沟通解决问题。其简单、持续集成、不断交付、价值优先、拥抱变化的...
使用敏捷开发的优点是:质量改善、利于中途修正、总体改善客户和业务满意度、商业需求与IT实施更加匹配、更快投入市场。
Team刚刚完成了一个敏捷项目,做一下项目总结,以备以后借鉴和提高。项目要成功的最关键因素是什么?软件要快速高效又高质量的提交靠的是什么?有人说最关键是项目经理,关键是沟通,有人说是技术设计,有人说是对...
团队组建 评估会议 sprint计划会议1 sprint计划会议2 每日例会 sprint评审会议(验收) sprint retrospective meeting
敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结.txt
Scrum团队经历和经验分享,首先感谢scrum的技术指导立青对于整个执行的实际应用,以下内容也是根据参与项目情况后的体会和总结学习的分享。整体流程的选择各个分支流程的工作内容选择,和如何进行风险的预估和快速...