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一、控制图涉及过程:控制质量过程用途:确定一个过程是否稳定过程失控情况:连续七个点位于均值一侧连续七个点呈单调上升或下降趋势出现在控制线之外二、直方图涉及过程:控制质量过程直方图是一种垂直的柱形图,用...
1、控制图:监控过程是否稳定,是否具有可预测的绩效,在问题还未发生时解决。需要关注控制图中的平均值、控制界限、规格界限的含义。控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括数据点在控制界限外,以及...
PMP 项目管理 考试 质量管理工具 PMP考试-帕累托图、鱼骨图、散点图、条形图、直方图、趋势图、控制图的总结.doc
8.1 相关基础知识8.1.1 质量管理概述项目质量管理旨在保证项目达到既定的质量要求,保证项目产品能够发挥既定的功能,从而满足项目相关方的特定需求。它包括制定和执行质量政策,质量目标和质量职责等。...
与控制图不同,直方图不考虑时间对分布内的变化的影响。 控制图,用来确定一个过程是否稳定,或者是否具有可预测的绩效。根据协议要求而制定的规范上限和下限,反映了可允许的最大值和最小值。超出规范界限就...
过程组三个:规划质量管理→管理质量→控制质量管理质量:质量是规划出来的,质量包括产品质量和过程,人人有责,管理层承担85%责任,满意度最重要,质量靠预防和评估控制质量:质量是管理出来的。...
1. 流程图(过程图)【概述】用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中,所需要的步骤顺序和可能分支,它通过映射水平价值链的过程细节来显示活动、决策点、分支循环、并行路径及整体处理顺序。...
质量管理 8理念1.项目经理应就执行组织的标准、政策和程序推荐改进措施;此举深受管理层欢迎。2. 对“制约三要素”的任何变更都考虑质量。3. 在活动或工作包完成时应检查质量。4. 项目经理应付出时间提升质量。...
1、因果图:又称鱼骨图或石川图,关键词:根本原因/所有原因2、亲和图:头脑风暴的深化应用,用来对头脑风暴生成的大量创意根据亲和性(相似性)进行分组的技术,以便进一步审查和分析。3、控制图:关键词:(a)7点...
PMP中有无数的技术和工具,在备考过程中被折腾的够呛。尤其是里面涉及到的各种图表,一直到参加完培训班给的三次模考,都觉得有点乱乱的,所以只能自己整理了一下。这边内容就是把PMP中经常会混淆的20个图表工具梳理...
2质量工具图比较:发现问题:控制图(七点规则等)、趋势图寻找原因:因果图、流程图分析原因:帕累托图、散点图、直方图、检查表/计数单收集需求:亲和图3QP、QA、QC区别:QPQAQC关注1)制定质量计划2)质量测量指标1)...
在质量管理过程中,我们常见的质量管理工具有七种,分别为控制图、鱼骨图、流程图、直方图、散点图、帕累托图、趋势图。为了更好的帮助大家顺利通过PMP®考试,下面为大家整理的是关于PMP®考试项目质量管理工具之...
本文仅供待参加pmp考试的人员阅读。 一、控制图 涉及过程:控制质量过程 用途:确定一个过程是否稳定 过程失控情况: ...连续七个点位于均值一侧 连续七个点呈单调上升或下降...三、帕累托图 涉及过程:控制质量过
帕累托图:识别造成大多数问题的少数原因 直方图:展示数字数据的图,展示可交付成果的缺陷数量,成因排列,各个过程的不合格次数 控制图:确定过程是否是否稳定 流程图:可帮助改进过程并世界可能出现的质量缺陷 ...
帕累托图是一种按发生频率排序的特殊直方图。在质量管理中,可以通过帕累托图显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。排序的目的是为了有重点地采取纠正措施。项目团队首先要处理那些导致最多缺陷的原因。
1,直方图 涉及过程:控制质量过程 直方图是一种垂直的柱形图,用柱形的高度来表示某个问题发生的次数。条形图的x轴是分类轴,不是刻度轴。 用途:反映产品质量的分布情况,判断和预测产品质量及不合格率,...
二、直方图(Histogram) 三、帕累托图(Pareto Chart) 四、因果图(Cause and Effect Diagram)、(石川图(Ishikawa Diagram)、鱼骨图(Fishbone diagram)、(why-why分析图) 五、散点图(Scatter diagram) 六、甘特...
PMP 项目管理 考试 质量管理工具 PMP考试-帕累托图、鱼骨图、散点图、条形图、直方图、趋势图、控制图的总结.doc 相关下载链接://download.csdn.net/download/u011363909/10371770?utm_source=bbsseo
往项目管理的道路上发展与前进 一、亲和图 定义:用来对大量创意进行分组的技术,以便进一步审查和分析 作用:可以对潜在缺陷成因进行分类,显示最应该关注的领域 应用章节:5.2/8.2 二、因果图 定义:又称...
质量控制的工具
(一) 关键词篇 第 1 章 引论 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理” ...看到“可行性研究”——选项中找...
PMP中有无数的技术和工具,在备考过程中被折腾的够呛。尤其是里面涉及到的各种图表,一直到参加完培训班给的三次模考,都觉得有点乱乱的,所以只能自己整理了一下。这边内容就是把PMP中经常会混淆的20个图表工具梳理...
直方图 发生次数/频率,展示数字数据的条形。可以展示每个可交付成果缺陷数量、成因排序,不合规次数或产品缺陷的其它表现形式。 责任分配矩阵(RAM) 用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格,反映了工作包或...
PMP考试中的各种图总结 1、控制图: 监控过程是否稳定,是否具有可预测的绩效,在问题还未发生时解决。需要关注控制图中的平均值、控制界限、规格界限的含义。控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括...
在质量管理过程中,我们常见的质量管理工具有七种,分别为控制图、鱼骨图、流程图、直方图、散点图、帕累托图、趋势图。为了更好的帮助大家顺利通过PMP®考试,下面为大家整理的是关于PMP®考试项目质量管理工具之...
1、控制图:监控过程是否稳定,是否具有可预测的绩效,在问题还未发生时解决。需要关注控制图中的平均值、控制界限、规格界限的含义。控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括数据点在控制界限外,以及...
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为了更好的帮助大家顺利通过PMP®考试,下面为大家整理的是关于PMP®考试项目质量管理工具之帕累托图的相关内容:帕累托图帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的图标工具,表示有多少结果是由已...