”一百人研发团队的难题：研发管理、绩效考核、组织文化和OKR“ 的搜索结果

     什么是研发团队？简单的说，你熟悉的那帮穿格子衬衫，以程序员为核心组成的团队，就是研发...作为致力于团队协作的公司，我们研究了很多国内和海外牛逼公司的研发模式和研发管理，例如OKR在谷歌、Facebook的应用，U...

     OKR敏捷绩效管理教程课件（13份），共大家学习参考： 01.传统绩效管理的挑战与困惑.pdf ... 11.OKR敏捷绩效管理之绩效考核与面谈.pdf 12.OKR敏捷绩效管理之激励与认可.pdf 13.如何进行绩效管理的创新与变革.pdf

目标管理体系：OKR

标签：   OKR  KPI

     一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。... OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说，设定目标是非常

     本人觉得，本文的第一部分和第二部分的理论非常值得借鉴，但第三部分的很多指标已经不适用于敏捷过程，并且即使是传统瀑布过程，这些指标也适用于宏观管理，只有少量指标适用于微观团队，不过仍然有一定借鉴意义。

OKR扫盲！

标签：   大数据  人工智能  java

     作者：vivo 互联网平台产品研发团队近些年随着越来越多的公司或组织引入OKR，OKR在国内逐渐由原来的星星之火发展出燎原之势，本文主要讲述vivo互联网平台产品研发团队对于OKR的理解以及引入OKR之后带来的改变，把...

     他认为绩效考核应注重员工方法、业务成绩和产品市场成功程度，而高效研发团队需做有价值的事情并保持效率。梁胜强调领导者需把握方向、关注细节和提高执行力。他认为技术领导者应像优秀教练一样，关注团队的技术、...

     技术团队绩效考核的核心，是怎样通过机制(或文化)，让技术人员(或技术团队)的行为结果，超越制度创造出更大的价值，而不是通过制度和考核约束技术人员。 结合多年的从业经历，我认为技术管理人员首先要清晰地知道...

     很多软件公司，一方面不注重架构的设计与宣贯，导致变更的时候问题多多，程序员也不能很好领会架构意图，一方面忽视整个过程中对架构的管控，认为架构只是最初那张静态图。  公司的技术栈，了解公司的产品和代码...

     德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：“管理的第一个任务是规定组织...人力资源同事绞尽脑汁，但研发管理者和研发团队又觉得指标定义不合理，不断讨论、妥协的结果是，许多企业最后在使用一份有几十个指标的度...

     来源 |武哥漫谈IT作者 |骆俊武在新公司度过了一个完整的 Q3 季度，被打了绩效，也给下属打了绩效，感慨颇深。今天就好好聊聊大厂打工人最最关心的「绩效考核」，谈谈它背后的逻辑以及潜规...

     2010 年，我随创始团队筹建国美在线至今，经历了从几百单到现在日均百万订单，从只有家电品类到现在全品类、金融、大数据服务、云服务的综合平台，从 5 人到现在的上千人的技术团队建设过程。 IT 技术团队的绩效...

绩效3.25了!

标签：   编程语言  java  etag

     大家好，我是厂长。本周日晚上八点，我邀请了百度无人车部门的一位T6大佬来直播间和大家一起面对面交流求职找工作这件事，直播大纲如下：点击下放【预约】按钮进行预约，大家不要错过：最近恰逢阿里S...

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