简单介绍了根因分析的基本概念,步骤,主要方法和注意事项等
简单介绍了根因分析的基本概念,步骤,主要方法和注意事项等
1. 什么是根因分析 在工作中我们经常会遇到根因分析的提法,有时也称作根原因分析或简称RCA(Root Cause Analysis),那什么是根因分析呢?目前还没有一个公认的定义,一般都是从操作层面来解释怎么进行根因分析的...
故障根因分析告警数据。无线侧故障根因分析,针对现网告警、工单数量大,故障原因定位困难的痛点,将现网历史告警数据和工单中的故障原因定位标注数据相关联,训练分类出停电、软件故障、硬件故障、误告警、传输故障...
第二章 根原因分析 2.1 根原因分析的定义 根原因分析是一种结构化的调查活动,其目的是识别问题的真正原因和消除它所必需的措施。 2.2 不同的根原因分析工具 2.2.1 问题理解 流程图 用于梳理过程,展示问题发生...
原因分析是对选定的现象进行全面深入的研究,找到...如果没有找到真正的根因就采取措施,往往事倍功半,浪费了投入。那么在原因分析时,有哪些成功要点呢?基于我多年的咨询与引导经验,我总结了如图1所示的十个要点。
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AIOps的落地在多方面直击传统运维的痛点,AI算法承担起分析海量运维数据的重任,能够自动、准确地发现和定位问题,从决策层面提高运营效率,为企业运营和运维工作在成本、质量和效率方面的优化提供了重要支持。...
基于根因分析法的大数据企业个人信息泄露案例研究.pdf
机器学习算法在业务卡顿根因分析中的应用.pdf
根因分析调研 相对异常检测来说,根因分析的资料相对来说比较稀少,以下是整理了相对来说资料比较详细的内容。 通过这些资料可以了解到,根因分析具体需要做哪些工作? 故障根因分析是指根据故障传播图快速找到...
无线根因分析结合现网历史告警和故障定位工单数据,通过机器学习手段建立故障根因分析模型,快速定位故障原因,大幅提升网络运维效率。
“5WHY”分析概述所谓“5WHY”分析法,又称“5问法”,...一般经验而言,反复提出5次为什么基本就可以寻找到问题的根因。理解“5WHY分析法”的过程和含义“5WHY”分析法是根据事实分析找到问题根源,给出治本对策...
智能运维 --- 质量保障 --- 根因分析 机器学习定位故障责任部门 --- 微软NetPoirot 特点 轻量级的持续监控:仅需收集TCP的数据,避免收集整个系统海量的日志(SNMP,网络拓扑,性能指标,程序日志等)。 ...
故障排查与根因分析对SRE工作至关重要。文章介绍了故障排查的流程和方法,强调了系统可观察性和日志记录的重要性。建议增加监控指标和结构化日志,使用统一的RPC框架,并简化、记录系统变化。强调建立系统化的故障...
5W根因分析法是通过追问“为什么”来深入挖掘问题根源的方法,适用于生产、业务和技术学习。关键在于找到根本原因,避免问题数量过多或变成争论。在应用时需明确问题本身,避免情绪对立。通过深度思考,可提高对问题...
运营商告警数据根因分析方案和代码示例背景特征工程nlp特征告警标题tfidf告警标题做word2vec词向量挖掘统计特征告警历史统计特征故障历史统计特征小时展开表特征比率特征故障时间rank特征 背景 AIIA巡回赛中国移动赛...
redis内存溢出bug根因分析.docx
什么是问题根因分析 根本原因分析(root cause analysis):通过调查和分析问题哪里出错、为什么出错,寻求防止差错事故再次发生的必要措施,从而提高服务安全和质量。 根因分析目标 问题(发生了什么) 原因(为...
也就是说要对公共原因进行原因分析,并有实际的改善效果,让企业更有能力,而且最好有过程及技术方面的原因分析证据。这些都是在4级的基础上的进一步要求。 SG:Specific Goal SP:Specific Practices...
为何需要根因分析? 当某个宏观的监控指标发生异常时,如果能快速定位到具体是那个细粒度的指标发生了异常而导致的。具体来说,当某个流量发生了异常,具体如图中所示: 这个指标就对应是某个小时级别的流量情况,...
背景 阿里集团针对故障处理提出了“1/5/10”的目标-- 1 分钟发现、5 分钟定位、10 分钟恢复,这对我们的定位能力提出了更高的要求。 EMonitor是一款集成Tracing和Metrics、服务于饿了么所有技术部门的一站式监控...
AI4DB: 慢SQL根因分析 概述 慢SQL一直是数据运维中的痛点问题,如何有效诊断慢SQL根因是当前一大难题,工具结合openGauss自身特点融合了现网DBA慢SQL诊断经验,该工具可以支持慢SQL根因15+,能同时按照可能性大小...
【好书推荐-第五期】《Java开发坑点解析:从根因分析到最佳实践》(异步图书出品)
文章 Copy from 轻松搞定根因分析 – “5WHY”分析法其实很简单。 一、“5WHY”分析概述 所谓“5WHY”分析法,又称“5问法”,就是连续反复使用5次“为什么”方式自问,以打破砂锅问到底方式寻找问题的根本原因...
项目经理在项目级QA协助下,制定项目的质量目标,根据组织过程性能基线和模型裁剪项目过程,并对项目进行实时量化的监控,确定项目定义过程,选择度量和统计技术,对监控过程中发现的问题分析,确定并采取纠正措施。
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