研发管理(Research and Development Management,R&D Management)是一种系统性的管理活动,是以产品开发流程为基础的项目管理体系,旨在规划、组织、协调和监督研发项目,对研发项目的人员、计划、质量、成本等...
研发管理(Research and Development Management,R&D Management)是一种系统性的管理活动,是以产品开发流程为基础的项目管理体系,旨在规划、组织、协调和监督研发项目,对研发项目的人员、计划、质量、成本等...
这三种开发模式中,IPD的层级最高,既包括了“做正确的事”,又包括了“把事情做正确”,是公司级的运营级流程,CMMI和敏捷是同一个层级流程,是工程方面的实践级流程,是一种“把事情做正确”的开发模式。...
互联网公司软件产品研发管理制度,包括立项、开发、执行、监控、变更、收尾
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研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf研发管理与信息安全.pdf
2015--SDCC 大会 研发管理论坛
研发数字化管理是利用计算机、网络、通信、大数据以及人工智能等技术,将研发管理对象(如:人,事,物,知识)、管理方式和管理活动量化,使得管理数字化、互联互通化、智能化,以实现研发管理目标的管理活动和方法...
基于IPD研究(书籍、网络文章、个人实践),参考CMMI框架,输出本研发管理能力成熟度框架。
标签: 产品运营
标签: 互联网
IT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdfIT研发部管理制度.pdf
最近一段时间,我一直在反复思考一个问题:我们的软件研发管理体系应该是怎样的?在不断思考的过程中,逐步有一些粗浅的认识,在此将这些认识记录成文字,并期待能够与更多的伙伴碰撞,进一步完善这种认识,并逐步...
最近一段时间,我一直在反复思考一个问题:我们的软件研发管理体系应该是怎样的?在不断思考的过程中,结合对公司近几年在软件研发方面的主要做法,逐步有一些粗浅的认识,在此将这些认识记录成文字,并期待能够与更...
研发管理心得整理 在现在的公司工作了快5年了。陪伴着公司从创业初期一直走到现在, 公司业务也从0发展到注册用户5000W+、月流水4000万,年流水5个亿。 研发团队从我一个人的单打独斗扩张到现在几个团队。一路走来...
青铜器研发管理软件RDM_IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案, 1、IPD确保方向的正确性,强调市场驱动、投资回报,将市场、财务、竞争、技术有效融合为一体; 2、CMMI强调规范化、精细化管理,将IPD的策略落实为...
之前写过一篇文章 《研发管理成熟度模型,找到起点再出发》,这里面描述了研发管理体系的发展方向,本篇文章要说的是,企业研发管理持续沿着这个模型演进,相关的必要条件,和大致里程碑。 关于研发管理成熟图模型...
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软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf软件研发管理制度.pdf
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研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf研发管理制度通用.pdf
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产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版.docx产品研发管理制度标准模版....
之前公司我除了带架构和业务研发团队,PMO也在我这边管理,对于200多人的研发团队,下面介绍下整个研发管理流程,瀑布式开发模式,虽然比较慢,不过很稳,适合传统企业。 1、立项阶段 发起人提出需求(公司...
研发管理(管理篇) 标签(空格分隔): 项目管理 ##情况介绍 2011年至2014年主要致力于国内某个大型企业的财务公司的内部资金结算系统,由于系统主要业务是对公、对私、代理资金划转交易,交易金额少则几万多则亿...
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标签: 研发管理 述职报告
研发管理,述职报告 金融行业 的 包括研发流程管理介绍 个人总结等
同样,企业做研发,可用的资源是有限的,这个资源就像是上面例子中的管道,框定了可用资源的总量,在研发管理中心也称之为管道;在这些资源限制内从事的研发项目,就像是上面例子中传输的液体,因项目价值密度的差异...
研发管理关键在于技术积累、业务理解和风险控制。团队规模扩大时,灵活方法和工程效能变得更加重要。敏捷开发和DevOps方法可提升效率。研发管理核心在产品、技术和工程效能。作者邱良军拥有丰富的管理经验。
研发项目管理,实际上是项目管理在研发管理领域的应用。 研发项目管理以产品开发流程基础的,集成项目管理模式、IT及跨部门团队的工作方法建立研发项目管理体系,利用该项目管理体系对研发项目的组织、计划、质量、...