”设计团队如何推进OKR，实现设计赋能？“ 的搜索结果

     什么是OKR？OKR又具备什么样的特点呢？ 我们简单讲一下OKR，O是什么？O就是目标，KR就是关键结果。OKR的理念是首先来自于英特尔，后来谷歌公司，还有更多的硅谷的高科技的公司都在使用OKR，再慢慢的引入国内，它有...

     企业如何通过 Tita 推进 OKR 目标管理落地？本文将从 OKR 推进落地的四大阶段，来分别为大家介绍企业推进的全流程。这四个阶段分别是： OKR 实施准备阶段 OKR 制定阶段 OKR 执行推阶段 OKR 复盘阶段 Tita 推进 OKR ...

     OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键结果法，可以有效确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 工作中你有遇到这些问题吗 每天都很忙，一到季度总结却发现并没有什么产出？ ...

     文章总结：本文深入探讨了OKR制定技巧和KR的判断标准，强调了O的实际价值和KR的具体、可衡量、具挑战性。重点介绍了KR的核心原则和注意事项，并提出了提高OKR制定效率的方法。文章内容适用于提高搜索引擎抓取，体现...

     计划是为了有效推进目标，保持团队的工作节奏 OKR 复盘的整个过程中，很重要的一个主线是“问责”，问责的目的不是“奖惩”，而是要建立一个有承担的团队，从高层到基层，不断的反省和承认错误，通过试错来学习和...

     OKR是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。推崇者把OKR说得是无所不能，反对者认为不过是新瓶装旧酒，和KPI差不多。到底OKR和KPI，哪种方式更靠谱？技术leader该怎么选？今天，阿里资深技术专家...

     KPI和OKR最大的区别就是：要我做的事情和我要做的事情。 KPI和OKR都是好工具，它们也有很多的区别，那它们能不能融合呢，我们企业能不能都使用呢，我想说的是，是可以的。但是有这么几个原则，但这个原则呢，也不是...

     OKR，它是一个指南针，而KPI像是一个秒表。OKR更像是一个目标管理工具，我要去哪里，而KPI是一个秒表，看我们的效率怎么样，它是个评估的工具。 OKR更多的是互联网时代的产物，而KPI是工业时代的产物。KPI更多是由...

OKR扫盲！

标签：   大数据  人工智能  java

     作者：vivo 互联网平台产品研发团队近些年随着越来越多的公司或组织引入OKR，OKR在国内逐渐由原来的星星之火发展出燎原之势，本文主要讲述vivo互联网平台产品研发团队对于OKR的理解以及引入OKR之后带来的改变，把...

     本文为基于飞书（小程序+机器人+Python服务）实现OKR为核心的团队管理体系中前后端代码的使用说明。是帮助团队管理者落实OKR管理的工具。它自动化使用的云文档、任务、日程、群组、文本消息、卡片消息功能，提供方法...

     OKR（Objectives &...最近几年，越来越多的硅谷创业公司把OKR作为团队文化的基石。而在国内，虽然在不少知名互联网公司也在推行（如阿里巴巴），但其呼声却一直不如国外那么大。 我在一次偶然的机会阅读了《O...

     OKR 是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。 作者：燕标 除了 KPI，考核员工还有什么方式?OKR 是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。 图片来自 Pexels 推崇者把 OKR 说得...

     安利一下我们的产品「吱序OKR」，简洁纯净，内置OKR模板及撰写思路推荐，帮助员工快速上手OKR，我们的一个差异化亮点是：共创式OKR白板，且内置很多团队共创OKR的模板，工具赋能企业OKR制定。吱序OKR现在给用户提供...

     优秀的教练员能够让运动员用最小的投入、最少的精力、最短的时间、最低的负荷，取得最佳的成绩，是帮助运动员实现自我价值的赋能者。但是，根据企业的组织结构，人力资源部、教育部或培训部应当负责其中的部分实施与...

10  
9  
8  
7  
6  
5  
4  
3  
2  
1  

推荐文章