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     制度和流程是很多企业发展的重中之重，也是企业成长的源动力之一。我个人在工作中也积累了一些相关的经验，应咱们读者朋友的要求，我整理了这篇文章，分享给大家。 一、制度流程的定义 1、所谓的制度，就是...

     分工是日常工作中最常见的形式，以公司技术体系为例，有管理者、研发工程师、测试工程师、产品经理、售前工程师、售后工程师等等；以军队体系为例，有总参谋部、装备部、后勤部、政治部等等，兵种更有海、陆、空、...

     一、CMMI简介 Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。 CMMI等级及过程域： CMMI等级 过程域中文名称 过程域英文名称 过程类型 ... 项目规划

     从商业的本质上分析，一件商品要到消费者手上，通常需要经过七个交易环节，前期的搜索、比较和测试环节；中期的协商和付款环节，后期的运输和服务环节。 所以运输是任何商品都必须经历的环节之一，而顺丰所做的事情...

     招聘是一项非常重要的工作，为了寻找最优秀的人才，任何努力和尝试都是应该的。 最近几天，我的工作重心都在应届生的招聘上。这段时间我大概沟通了230多人，面试了十几个人，最终从里面挑选了符合要求的几位。...

     缺陷管理是软件开发及测试过程中对缺陷进行提交、沟通、修正、关闭、统计等一系列过程的总和，确保缺陷被跟踪管理，直到执行了缺陷管理的全生命周期。在整个缺陷管理周期，主要包括以下几部分：1、缺陷发现：通过...

     最近，公司生产上出现了两个事故，一次是软件版本部署失误，一次是测试过程中硬件板卡异常。就这两个事情，我们谈一下日常中非常熟悉的“事前-事中-事后”。 所谓事前，就是做事情之前应该有统筹的规划，考虑可能...

        1.拿到一个待检测的站，你觉得应该先做什么？ 收集信息whois、网站源IP、旁站、C段网站、服务器系统版本、容器版本、程序版本、数据库类型、二级域名、防火墙、维护者信息另说... 2.mysql的网站注入，5.0...

     5.2调整并行扫描组的大小   --min-hostgroup 和 --max-hostgroup   nmap --min-hostgroup 30 192.168.1.1/24   nmap --max-hostgroup 10 192.168.1.1/24   5.3 调整探测报文的并行度 ......

     近来，有不少喜欢我文章的读者来咨询我一些问题，有技术类的，有管理类的，也有职业发展类的等等，这让我感到无比的欣慰，非常感谢大家的支持。 首先我是很普通的一个人，农村土生土长的娃，没有家庭背景，也没有多...

     我把过去六年的成长历程和工作经验进行了汇总，很多都是血泪史，分享给各位。 主要分为三部分： 一、问题导入； 1、工作； ...现象：很多同学都有类似的感觉，比如角色认知不对，眼高手低，每次都感觉差一点等；...

     2018年初我们测试部对管理进行了一些试点实践，年度规划便是其中之一。由于之前未进行过相关的管理实践，自然也是比较惭愧，所以在2018年初，我决定要开始相关的尝试，所以要求大家对整个年度的工作进行规划和思考。...

     一、引言　J.M.Juran认为质量控制是一个常规的过程，通过它度量实际的质量性能并与标准比较，当出现差异时采取行动。由此，DonaldReifer 给出软件质量控制的定义:软件质量控制是一系列验证活动，在软件开发过程的...

     反馈是什么呢？反馈到底有多重要呢？很多人可能没有直接概念，或者是没有太多意识，我们先举几个例子：比如说小时候，我们偷了父母的钱，去买了点零食，父母知道后，会告诉我们这件事情不能做，那是不对的等等，在...

     我最近突然迸发了一个想法。我会在每周结束的时候总结下个人学习和成长情况，有两个目的： 1、分享我的知识总结，给相关同学一些参考。 2、激励大家，一起学习，一起进步。 本周成长主要分为三部分： ...

     在企业里，常见的系统组织包括管理体系（公司高管、各种委员会等）、技术体系（产品、研发、测试、技术支持、售前等）、营销体系（销售事业部、营销支持部、品牌推广部等）、制造物流体系（制造部、供应链、物流运输...

     2019年第三季度马上结束了，今天我们部门对前三季度的工作进行了总结和复盘。因为定期总结和复盘是我们基本的工作习惯。 总结要求： 1、由于项目紧张，没有采用正式的PPT汇报，每个人以口述的形式回顾和总结了自己...

     最近跟一个朋友交流，碎片化的学习其实并不能带来系统认知的...阶段一（2014-2016）：最开始我比较喜欢通过微信公众号、喜马拉雅的音频、GitChit、博客等方式来学习测试知识，自我提高很快，但是并不深入，我个人也...

     做成了流程、制度、标准和要求，不断打造“铁打的营盘”，这个“营盘”覆盖了人才培养（选、任、用、留等）、工作要求（规范、制度、流程、标准等）、工作技能（沟通、交流、思考、总结等）和知识体系（测试技术体系...

     本文来谈一下我对团队职能的理解，希望对大家有启发。 职能就是你所做的工作内容及范围，在我看来，我更喜欢把职能定义为价值。当今的社会，早已不是重复性的劳作时代，需要你不断的学习和进步，你的职能不仅仅是把...

     很多年轻的同事都问我，你是怎么养成自律的习惯，养成阅读的习惯，养成思考的习惯，养成加班的习惯，等等，还有很多类似的问题。对于他们来说，刚入职或者入职一两年时间而已，很难想象我一个工作六年的“老”人竟然...

     本周二晚7-9点，在北京枫蓝国际参加了陈春花老师的《协同》新书分享会，受益良多。 陈老师分享的题目是“数字化时代组织效率的本质”，这也是由机械工业出版社“华章图书”第一次预发布陈老师新书（纸质书9月份出版...

     共享经济的热度似乎已经过去了，我反倒觉得人类距离共享经济还差的很远，而共享经济似乎是人类的终极追求。 在现有的共享模式下，有非常多成熟的商业应用，比如共享单车、共享充电宝、共享汽车、共享房屋、共享雨伞...

     清单在生活和工作里随处可见。外出旅行时，我们会写一张“携带物”清单以避免遗漏；超市购物时，我们会写一张“购物”清单以避免遗漏；日常做饭时，我们脑子里会有一个“烹饪”清单以描述各个步骤应有的动作；...

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