项目管理
标签: 管理
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标签: 团队开发
之前找了很久才找到了,传上来更大家共享下,希望对大家有帮助,欢迎下载或者永久保存。 PMP项目管理模板(全套157个文档),包含全套157个项目管理文档。。。。。。
我们可以从项目管理流程来分析。 一,需求分析 把需求做的很细,精确到增删改查,数据排序,数据效验等。用axure设计原型,把逻辑,字段说明,排序等内容标注上。让客户,领导,开发都能看懂,减少沟通成本!你不写...
这不仅需要知道组织所需要的优先事项,还需要深入了解每种项目需要的管理方法,以及每种管理方法对组织在成功的路上所产生的非良性影响的程度。CMMI提供了一个单一的集成化框架,目的是为了改进一个组织的弊端,新的...
标签: 程序人生
在这个激动人心的变革过程中,项目管理也站在了风口浪尖。而今,我们迎来了一个令人振奋的时刻,一个让项目经理插上翅膀的时刻——ChatGPT的诞生。《AI时代项目经理成长之道:ChatGPT让项目经理插上翅膀》这本书将带...
定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度,定义项目控制的依据,明确相关 责任人在项目中的责任,明确项目的范围、合理性和目标,以及主要可交付成果。2、 需求文件内容包括:①业务需求;②干系人需求;...
项目计划管理:计划的查询、新增、编辑、删除、甘特图保存为基线、设置为模板、任务时间及顺序调整、全局资源配置、引用系统模板、导入project文件、导出XML文件等功能。工程竣工验收:工程竣工验收的查询、新增、...
今天给大家带来的是AI赋能100%提高项目管理效率的书籍推荐,希望能对同学们有所帮助。 文章目录 1. 前言 2. 书籍推荐 3. 作者简介 4. 目录
1. 挣值分析中各个参数的计算及项目执行状态的分析(进度和成本执行情况)。P282 BCWS:原来计划成本(计划花的钱) ACWP:实际花的钱 BCWP:已经获得的价值 BAC:项目完成的预计总成本 TAC:项目完成的预计总时间 ...
项目管理是指项目管理者在有限的资源下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。更具体地说,在从项目的投资决策开始到项目结束的全过程中,进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,...
项目风险管理旨在系统应对影响项目目标达成的不确定性。首先,全面识别技术、市场、供应链、人力等多维度风险。其次,结合定性与定量手段量化风险,明确其概率、影响及优先级。根据评估结果,制定风险规避、减轻、...
项目绩效域管理关注项目各关键领域的衡量、监控、控制与改进(如范围、时间、成本、质量),确保项目按目标进行。要点包括: 1. 构建绩效指标体系:...此系统化过程保障项目绩效,提升成功率,积累组织项目管理知识。
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软件项目管理第1章 软件项目管理概述1、项目的基本概念(注意与日常运作的区分)和特征;2、软件项目及特征;3、项目管理的基本概念;4、项目管理知识体系(以2017年发布的PMBOK6的十个知识领域为准);5、适用于...
在信息系统项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要工作且只包含这些工作的关键环节。它涵盖了从需求收集、定义和确认项目范围,制定详细的工作分解结构(WBS),到控制范围变更的全过程。项目启动阶段需...
看板是一种敏捷项目管理工具,是一种在项目管理中帮助团队传达项目信息的可视化工具,可以将项目中的所有任务集中在一个视图中,让整个项目的任务一目了然,方便团队协同工作,简化工作,提高效率。
Project项目管理 42个案例
本书是一本致力于揭示人工智能如何颠覆和重塑项目管理,并以ChatGPT为核心工具推动项目管理创新的实用指南。本书通过 13 章的系统探讨,带领读者踏上项目管理卓越之路。第 1章人工智能颠覆与重塑项目管理,首先揭示...
2021年下半年系统集成项目管理工程师_真题卷。
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